121.我是華龍證券交易所的開戶股東。

122.本人的獎金部分是和“多勞多得”工人的工資一樣打入了勞動成本。而紅利部分是股東們讓出的利潤，已經(jīng)交納了企業(yè)所得稅。

123.所有股東都希望新任總經(jīng)理能妙手回春，讓公司轉(zhuǎn)虧為盈。

124.第三章筆者結(jié)合審判實踐中股東知情權(quán)案件的情況，從涉訟主體、訴訟標的、案件成因及結(jié)案特點等方面分析了此類案件的訴訟特點。

125.必和必拓目前每股元的現(xiàn)金出價不需要股東的批準。

126.布什總統(tǒng)曾經(jīng)是得州游騎兵隊的股東。

127.受持股較多的內(nèi)在激勵，機構(gòu)投資股東在解決公司內(nèi)部的代理問題時比較有效，但也會滋生機會主義行為。

128.卡夫則稱自己一直在努力，期望通過改進收購條款拉攏卡百利的股東。

129.南特明日將于巴黎召開股東會，目的是通過配股決議，為財庫注入資金。

130.一家多國公司已經(jīng)在試圖拉我們的股東。

131.此外，本研究也發(fā)現(xiàn)控制股東掌握公司的控制權(quán)愈多，確實愈會降低獨立董監(jiān)事改善公司績效之功能。

132.最終，股東們將不得不決定是要甲骨文的現(xiàn)金還是相信仁科和J。

133.他對股東們的反對悍然不顧，硬要在不毛之地投資建廠，結(jié)果工廠不到半年就倒閉了。

134.他面對著對公司前途仍惴惴不安的董事會、客戶和股東，還有似乎準備好對其收緊控制的政府監(jiān)管機構(gòu)。

135.現(xiàn)在公司的經(jīng)營遇到空前的困難，得靠各位股東和衷共濟，才能度過難關(guān)。

136.積年經(jīng)驗給我們的認知是，內(nèi)幕交易常常伴隨著股東非法牟利、債權(quán)人利益及小股東利益受損。

137.第公司因無限責(zé)任股東或有限責(zé)任股東全體之退股而解散。

138.但是如果企業(yè)負債率過低，那么企業(yè)就需要依靠股權(quán)去融資，而這樣又會稀釋股東的股權(quán)，不能很好的利用財務(wù)杠桿的作用。

139.股東會議的表決制度通常有三種形式：舉手表決、投票表決、投票表決、代理投票表決。這三種表決方式各有利弊。

140.改進股份合作安排、使之更保護貧困成員利益的調(diào)整至今未能成功。股東大戶想分出去單干。

141.第二十六條公司聘用、解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所由股東大會作出決定，并報中國證券監(jiān)督管理委員會備案。

142.投資銀行的股東是否會明白，他們是在螳臂當車地與高級管理層的利益較量？

143.有些公司法學(xué)者指出搭便車的想法也是控制權(quán)配置異化的重要原因，如果某些股東為自己的利益積極行使了股東權(quán)，那么因此獲利的將是全體股東，積極行使股東權(quán)的股東為此耗費自己的成本，而使另外一些股東不勞而獲。

144.外國第一上柜公司的股東會召開方式為何？

145.股東對公司提起的民事訴訟的方式有直接訴訟和派生訴訟兩種。

146.其投資總額為歐元，西門子是主要股東。

147.另外，公司還控股了華西證券，是后者的第一大股東。

148.深達聲A召開臨時股東大會。

149.公司稅對各種利得收取同等比例稅款，但附加稅則在利潤作為紅利分配給股東后即應(yīng)支付。

150.它要求管理人員作出決定，股東財富最大化，即債券持有人得到充分的保護，從徵用，市場效率和社會成本是微不足道的。

151.新加坡不征收在被除數(shù)上的任何代扣繳所得稅，因此，部份的售賣收入可能被直接地支付出到中國股東。

152.有著美元股東權(quán)益的高盛，即使被罰幾倍于投資者的損失，仍然可以存活下來。

153.該協(xié)議在五月或六月份提交股東投票表決，同時該協(xié)議還必須得到澳大利亞外國投資審查委員會的批準。

154.普通股孤本屬于投入資本，它被看作是公司的永久資本，因為股東不能抽回自己的本金。

155.雖然德意志銀行已表示不會抬高出價，但可能不得不自食其言，未來幾周或調(diào)高出價，以便贏得一些大型機構(gòu)股東。

156.這里，筆者與大家談?wù)動邢挢?zé)任公司的隱名股東資格的認定。

157.隨著股東的收益增加，他們將支付更多的股息稅、投資收益稅，并進一步壓縮他們的退休金賬戶。

158.Rank發(fā)表聲明，建議股東拒絕每股的國浩收購價。

159.當公司經(jīng)營慘淡時，有的股東急流勇退，轉(zhuǎn)讓自己的股份給其他股東，從而減少自己的投資風(fēng)險。

160.那個“世紀并購”實際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時代華納的股東損失了很多。

161.前項有限責(zé)任股東全體退股時，無限責(zé)任股東在二人以上者，得以一致之同意變更其組織為無限公司。