121.教師工會(huì)早就使得學(xué)校取消了績(jī)效工資，教師的薪水幾乎完全取決于其學(xué)位和教齡。
122.企業(yè)績(jī)效正常檔的流動(dòng)比率均值和速動(dòng)比率均值與企業(yè)所屬的行業(yè)和地域有關(guān)，但與企業(yè)的規(guī)模基本無(wú)關(guān)。
123.人們開(kāi)始指責(zé)：學(xué)生的叛離、家長(zhǎng)的忽視、頑固的教工聯(lián)，還有衡量績(jī)效方法的缺陷。
124.結(jié)果表明，國(guó)家股、法人股沒(méi)有表現(xiàn)出其與公司績(jī)效的顯著相關(guān)關(guān)系：流通股對(duì)公司績(jī)效也不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。
125.薪資的核算，并依據(jù)上年度績(jī)效草擬調(diào)薪幅度。
126.目的了解福州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作績(jī)效情況。
127.我國(guó)迫切需要一個(gè)符合農(nóng)信社特征的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
128.而從資源配置績(jī)效表現(xiàn)上可發(fā)現(xiàn)績(jī)效的良窳并不影響并購(gòu)意愿。
129.什么是對(duì)績(jī)效達(dá)成的關(guān)注？
130.通過(guò)新舊績(jī)效考核體系員工滿意度調(diào)查，對(duì)比說(shuō)明了考核體系的適用程度。
131.企業(yè)要達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)，必須具備掌握業(yè)務(wù)執(zhí)行成果的控制制度和評(píng)估績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
132.第五章:事業(yè)單位績(jī)效評(píng)估中的誤差及其糾偏。
133.本研究主要貢獻(xiàn)在于：首先，提供了一個(gè)情境因素、績(jī)效管理系統(tǒng)與外派人員知覺(jué)效率三者間關(guān)連性之研究架構(gòu)。
134.王厚表示，考慮到原來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)浮動(dòng)工資起不到激勵(lì)作用，所以在此次績(jī)效工資分配中將考核浮動(dòng)部分增加到工資總額的。m.9061xoxo.com。
135.這種情況下，僅以很可能存在偏畸的績(jī)效指標(biāo)來(lái)決定部門(mén)、干部考核，已經(jīng)顯得公正性不足，還要套上個(gè)信用等級(jí)，無(wú)論如何都是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
136.建立并實(shí)施激勵(lì)機(jī)制及績(jī)效考核。
137.就供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)制定客戶滿意度指標(biāo)，并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)工作。
138.澳大利亞聯(lián)邦審計(jì)署為推進(jìn)績(jī)效審計(jì)，進(jìn)行了長(zhǎng)期不懈的努力。
139.怎樣把您學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到員工績(jī)效評(píng)估中？
140.組織專門(mén)人力績(jī)效技術(shù)。
141.其次，分析了現(xiàn)行輔導(dǎo)員績(jī)效考核辦法存在的問(wèn)題。
142.使用覆蓋率作為測(cè)試員的績(jī)效目標(biāo)。
143.因此，聯(lián)盟初始條件設(shè)計(jì)和聯(lián)盟績(jī)效的評(píng)估成為聯(lián)盟演化過(guò)程的關(guān)鍵要素。
144.一次性獎(jiǎng)金是一次性？現(xiàn)金支付績(jī)效。
145.討論了敏捷供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，提出了一種基于基準(zhǔn)分析的敏捷供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程框架結(jié)構(gòu)。
146.針對(duì)以往并購(gòu)績(jī)效研究的缺陷，本文加大了考察期并設(shè)定了嚴(yán)格的樣本篩選標(biāo)準(zhǔn)。
147.另外，通過(guò)績(jī)效評(píng)估中討論的工作上的長(zhǎng)處和短處來(lái)制定培訓(xùn)和發(fā)展的目標(biāo)。
148.當(dāng)你走進(jìn)老總辦公室談?wù)?B>績(jī)效考核時(shí)，你需求準(zhǔn)備好策略。
149.實(shí)行工作去向報(bào)告制、時(shí)值班制等系列制度，杜絕上班“串崗”，確保干部在崗在位，切實(shí)提高干部工作績(jī)效。
150.“防控治聯(lián)”交相為用、互促并進(jìn)，有力提高了宣城市中院涉訴信訪工作績(jī)效。
151.如果公司確信員工無(wú)意改善其績(jī)效問(wèn)題，各矯正措施可能會(huì)加速進(jìn)行，而解雇處分也可能較正常的漸進(jìn)程序?yàn)榭臁?/p>
152.最后本文還簡(jiǎn)要介紹了一種風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)方法——掙值法。
153.并就新績(jī)效管理體系今后的運(yùn)行、管理提出了對(duì)策建議。
154.在本文的研究中采取的企業(yè)并購(gòu)績(jī)效衡量指標(biāo)是企業(yè)并購(gòu)的市場(chǎng)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
155.有些員工具備取得高績(jī)效的能力，但個(gè)人發(fā)展愿望與志向可能與所在職位或企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景存在差異，所以該類員工總是這山望著那山高，只是把現(xiàn)有職位當(dāng)作通往高薪的跳板。
156.為最好的想法訂立績(jī)效標(biāo)桿并改編好的想法使其更加杰出。
157.對(duì)我來(lái)說(shuō)，執(zhí)行必須具有競(jìng)爭(zhēng)力。這就是說(shuō)，戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)績(jī)效要絕對(duì)清晰。
158.一個(gè)人要想獲得高績(jī)效，就是先做那些重要而且能帶來(lái)價(jià)值的事情，自然績(jī)效就大大提高了。
159.還將取消對(duì)受薪員工的績(jī)效加薪和績(jī)效獎(jiǎng)金。
160.在比較研究中美審計(jì)績(jī)效指標(biāo)方面的主要差異的基礎(chǔ)上，提出建立與目前中國(guó)國(guó)家審計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系相銜接的“成本效益比”綜合指標(biāo)。
161.提高績(jī)效是管理的永恒主題。
162.實(shí)行績(jī)效審計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量控制。
163.員工識(shí)別影響他們績(jī)效的限制條件。
164.平衡計(jì)分卡如何促進(jìn)基于績(jī)效的預(yù)算管員工責(zé)任。
165.目前全國(guó)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施教師績(jī)效工資，教師績(jī)效工資改革成為社會(huì)討論的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。
166.也可以尋找隨著不同標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效。
167.叉車(chē)工人及揀貨工人工作效率控制與績(jī)效考核。
168.如果你知道績(jī)效考評(píng)的效果，你就能告訴你的員工這將對(duì)他們有什么好處，從而贏得他們對(duì)這項(xiàng)工作的支持，以昆明鐵路局昆明北站為實(shí)例，進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的量化與分析。
169.個(gè)體講待遇，組織講奉獻(xiàn);個(gè)體求穩(wěn)定，組織求發(fā)展;個(gè)體講情感，組織講效益……因此，在很多情況下，人情必須向績(jī)效讓步。
170.針對(duì)華夏銀行深圳分行客戶經(jīng)理績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析，并對(duì)該行客戶經(jīng)理績(jī)效考核方案進(jìn)行了再造設(shè)計(jì)。
171.技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都對(duì)組織績(jī)效有直接影響的正向。
172.產(chǎn)出率和員工的績(jī)效直接掛勾。
173.德操高尚貴修養(yǎng)，能力超強(qiáng)勇?lián)?dāng)，勤奮努力斗志昂，績(jī)效輝煌新穎創(chuàng)，廉潔自律身硬朗，誠(chéng)實(shí)守信正氣揚(yáng)，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)堅(jiān)立場(chǎng)，科學(xué)發(fā)展更興旺。
174.最后，本文結(jié)合ABC港口機(jī)械公司的現(xiàn)狀分析，提出了結(jié)合績(jī)效考核在其實(shí)踐中的運(yùn)用，通過(guò)個(gè)人實(shí)例介紹了最小平方法的具體應(yīng)用和操作。
175.其次，結(jié)合績(jī)效考核理論，運(yùn)用職位說(shuō)明書(shū)法、專家咨詢法等方法設(shè)計(jì)了績(jī)效考核指標(biāo)，構(gòu)建了英山縣地方稅務(wù)局征管人員績(jī)效考核指標(biāo)體系。
176.烏海市海勃灣區(qū)實(shí)施政府績(jī)效管理今年以來(lái)，烏海市海勃灣區(qū)全面開(kāi)展政府績(jī)效管理。
177.抽樣調(diào)查可確保高水平的員工績(jī)效。
178.分析了一個(gè)多產(chǎn)品聯(lián)合訂貨庫(kù)存模型的績(jī)效。
179.隨著家庭承包責(zé)任制的制度創(chuàng)新績(jī)效逐漸減弱，以及農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)村出現(xiàn)了因土地粗放經(jīng)營(yíng)造成土地生產(chǎn)率下降的現(xiàn)象。
180.今天的許多經(jīng)理都使用覆蓋率作為測(cè)試員的績(jī)效目標(biāo)。
