1.旅店經理給我們留出兩間舒適的房間。
2.因為經理事事開誠布公,所以職員們都盡力工作。
3.從職業經理人制度到企業如何保持旺盛生命力,林少洲總不乏真知灼見。
4.經理叫我到他的辦公室去,看他臉上的神情我就知道我要挨罰了。
5.它使經理處于被動地位。
6.下一批經理人包括副總經理和董事會董事。
7.你能把我引薦給經理嗎?
8.哼!他以為有個總經理岳父,就可以狐假虎威亂欺人?
9.他們家一連幾代都興旺,又沒聽說有哪個老爺子做過虧心事,這會兒又有個小子成了大經理,日子紅火著呢,真是“積日累勞”啊。
10.印刷是目前總經理憂心忡忡的原因。
11.一食人族上班,經理再三交代不能吃同事,答應。過幾天忍不住,偷吃一個清潔工人,當即被發現。其感悟是:千萬別吃真正做事的人。
12.經理人不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發隊伍產生一定的抱負,并使之朝目標勇往直前。
13.他現在可是總經理跟前紅人,炙手可熱得很,你何苦跟他過不去呢?
14.賓館經理會安排人照看嬰兒。
15.很多人事經理最初是從秘書或人事助理做起,然后慢慢升上去的。
16.為了取得經理對他的信任,有時也不得不采用陽奉陰違的手法。
17.公司的經理是公司的管理者。
18.如果她當上經理助理就會把我們不放在眼里。
19.廣州市金圣斯皮具制品有限公司總經理黃輝古說,在這個游戲中,你要么坐以待斃,要么竭盡全力努力求生存。
20.他上任總經理后,立刻對公司業務進行大刀闊斧的改革。
21.“喔,我過去當過幾家酒店的經理。
22.當我做了人事部經理第一個提拔我自己做老總。
23.經理的成功就在于他對屬下能開誠布公,處事向來透明合理。
24.想當初,還是張經理力排眾議買了這幢樓,如今成了黃金地段后,房價一下子漲了好幾倍。
25.職業道德即人力資源經理在工作中的責任使命感,誠實守紀性,集體利益觀,公正客觀性和正直無私等道德情感。
26.經理很巧妙地對那個問題避開不做正面回答。
27.那幫歹徒企圖恐嚇銀行經理。
28.最痛苦的時候,壓力最大的時候,腦子里面只有一件事兒的時候,我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方,招待所里面,然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我,批判了三天三夜,我覺得那個就很有用。
29.仿佛那位不肯通融的錢莊經理的一副半死不活的怪臉相,就近在咫只。
30.一段時間以來公司已面臨倒閉,但新來的總經理也許能使它起死回生。
31.經理的人數在內必須翻倍達到。
32.沒有李經理的汗馬功勞,公司哪能有今日的規模?
33.我要和經理商談一下。
34.王經理的助理小張,經常背著王先生自做主張,對這種喧賓奪主的越權行為,公司職工都有怨言。
35.經理正在考慮離開這個公司,到其他地方找個更好的職位。
36.對我們的服務如有不滿,請函告經理。
37.聽完經理的解釋,職工們什么也沒說,一哄而散了。
38.伯明翰工廠的經理們每天和位于斯圖加特的總部舉行兩小時的電話會議。
39.他對工廠的批評非常嚴厲,并且他就此駁得經理體無完膚。
40.新經理由于失策使公司損失了大部分利潤。
41.他剛來公司不久,就晉升為部門經理。
42.招聘經理說,求職者其他傲慢的行為包括要求繞過人力資源部門的流程,在面試一開始就詢問薪資和工作待遇,以及對以前的雇主出言不遜。
43.每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
44.如果你工作中需要幫助,人事經理應該能幫上忙。
45.勝利的企業經營所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產沒,確實熟知產沒廢品,義務感以及無效地派免職務。經理職員必須能爭部屬充足施展從我才干,獨坐作業以擔當份內完整職責;也必需將企業組織內每一集體望為追覓獨特目的的一份子。
46.新的總經理上任后,采取蕭規曹隨的態度,一切制度率由舊章。
47.作為公司的北方銷售經理,我負責相當大的一片地區。
48.公司決定任命一位日籍經理擔任總裁。這個決定太出乎意料了。
49.他們的經理一向反對減薪,這使得她很有威望。
50.經理開除了他的秘書,因為她行為放蕩。
51.“應該這樣,"世故的經理說道,"看到他們這樣真讓人高興。”
52.這家旅館的一位經理正巧在那里。
53.無意中透露出的消息暗示可能會派來一名新經理。
54.經理一下子想起了此事,認為這條狗應該知難而退了。
55.面對大批下崗工人,頻繁變換的廠長經理們照樣維持高消費,買高級住宅,出入于星級賓館,過紙醉金迷的日子。
56.由于他作風一貫專橫跋扈,所以在這次職代會上,被職工代表罷免了他公司經理的職務。
57.公司的經營狀況一直不好,換了幾個經理后,依然故我,沒有一點好轉。
58.銀行經理消除了我對錢款的憂慮。
59.如果你想當木工,就別討厭拉鋸聲音刺耳,想當鐵匠就別怕烈火燒烤。想當經理就別怕事情麻煩。一個人的生命,一個單位的人力、物力、財力及時間,象彈藥一樣是有限的,如果安排不合理盲目發射,最終彈盡糧絕一敗涂地。
60.性格軟弱的人在談判中極易相信客戶為討價還價而發出的各種抱怨,不但對這種假抱怨信以為真,而且會向上級匯報。如果銷售部門中這樣的人太多,銷售經理就會被許多虛假的信息所包圍。