241.整件事情就是人群管理的典范。

242.由于管理不善，使得內部員工四分五裂，那家公司隨時都有倒閉的可能。

243.管理之差從昨天發生的事情就可見一斑了。

244.在這個學校推行封閉式管理的阻力很大。

245.有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。

246.只要合理，怎樣變動都可以27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。

247.時間管理不僅是獨樂，也是眾樂的一場賽事，和時間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。

248.陪審團裁定航空公司在對全體機組人員的培訓和管理問題上存在疏漏。

249.“每一個管理者都是從底層做起的，世界上沒有人天生就具有管理才能，可以掌管大局、處驚不亂。但卓越的管理才能可以通過訓練獲得。

250.由于邊境開放和簽證管理松懈，罪犯可以毫無限制地進入這個國家。

251.公司欠債數百萬，現在已進入破產管理階段。

252.圖什·羅斯會計公司稱有45家飯店和餐飲企業處于破產管理階段。

253.應征者最好在項目管理方面有出色記錄。

254.需要進行由管理者向領導者的角色變遷教育，管理者是因人成事的，重要的是這個"人"，如果能將注意力放在人上，角色變遷就成功一半了。

255.若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。

256.1987年10月的事件令那些管理大量資金的經理變得冷靜了許多。

257.認清并解決好這些問題，才能使人力資源管理工作具有明確的目標和方向，才不會越俎代庖，才不會成為迷途的羔羊，人力資源管理才能真正實現其應有的作用。

258.管理委員會直面當前形勢。

259.教育：全面，全體，優質；管理：科學，藝術，高效。

260.安全管理完善求精，人身事故實現為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

261.含酒精飲料的銷售管理條例

262.管理人員中辦事效率不高的被清除了出去。

263.因特網呼叫管理（ICM）是一項獲得國際專利的、適合國內市場需求的呼叫等待服務。

264.安全生產是大事，管理規程要牢記，遵章守紀細操作，企業太平家安康。

265.成功地投資與公開募股的公司的藝術，與成功收購子公司的藝術沒有什么差別。在那種情況下，你僅僅需要以合情合理的價格，收購有出色經濟狀況和能干誠實的管理人員的公司。

266.管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制。

267.以前在球場上會弄個冠亞軍，但現在管理亞運志愿者這一塊，對你來說，工作評判標準是什么？

268.有效的的管理者會問：“我是不是真需要一項決策？”。

269.兼職管理業務是搞不好的。

270.計算內在價值沒有什么公式可以利用，你必須了解這個企業。如果你在一生中能夠發現3個優秀企業，你將非常富有。如果公司的業績和管理人員都不錯，那么報價就不那么重要。假如你有大量的內部消息和100萬美元，一年之內你就會一文不名。

271.由于董事會對公司管理不善，公司負債累累。

272.管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。組織結構扁平化。管得少，就是管得好。

273.有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

274.她很擅長處理人際關系，能夠勝任管理一個團隊。

275.別再用0。5的思維管理這個2。0的世界了。

276.整個地方明顯地疏于管理。

277.安排下屬做他不善長的事，可以說是培養他；但安排下屬做他討厭的事，只能說是懲罰他。管理團隊靠口才，“管”字兩張口，“團”字是口才的組合。

278.首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。

279.善長于溝通的管理者，也可能善長于掩飾真正的問題。

280.業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。

281.他的權威，同時也意味著他整個管理團隊的權威，正面臨著威脅。

282.同樣是管理者，公務員是公仆，老板卻是父母官。

283.管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。

284.成熟是一種素質，一種源于心靈表于行動的素質；成熟是一種能力，一種自我約束自我管理的能力；成熟是一種態度，一種對任何事物都保持冷靜的態度；成熟是一種心境，一種能看淡一切，萬事淡如水的心境。

285.他們希望看到更多的女性在管理或職業的階梯上占據高位。

286.管理風格各有不同。

287.卓越源于責任，責任涵蓋管理，重復產生合力。

288.與好人為伍一位所有者或投資者，如果盡量把他自己和那些管理著好業務的經理人結合在一起，也能成就偉業。相反，我們不希望與人品低下的經理為伍，無論他們的業務前景多么美好動人。我們從未在與一個混蛋的好買賣中獲得過成功。

289.中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干；樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人“你辦事，我放心”的心理需求。

290.我更適合作創建者而不是管理者，而且我更合適進攻而不是防守。

291.該公司決定聘請新的管理團隊。

292.企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。

293.若不能主基本著手，儉聊企業管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業經營管理的理想應是追本溯源，行于至擅。

294.一個合理的建議是，立即停下你陀螺一樣旋轉的身體，去海邊的沙灘曬著太陽理清以下問題：你的管理鏈條在哪一個環節開始打滑？你的企業動力是哪一個環節推而不動？哪些事情是必須做的，哪些不是？哪些事情是你應該做的，哪些是你應該授權別人做的？

295.她把分配食物和藥品的工作說成是組織管理上的噩夢。

296.老板花了錢，請人來培訓你們的企業精神，是因為他需要這些理論忽悠職員，讓職員更加容易管理，更容易被剝削。

297.大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

298.管理者要是坐下，部下就躺下了。

299.經理管理這店業務。

300.管理者不承擔創造知識的任務，他的任務是有效地運用知識。