1.我從來就沒有認為家族化的企業需要去淡化，如果家族化企業的管理能夠幫助盛大實現我們的理想和夢想。

2.他拒絕了管理顧問們的建議。

3.管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。

4.日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。

5.員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

6.為了管理好工廠，他可真是煞費苦心。

7.學習別人先進的管理經驗，我們決不能生搬硬套。

8.管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。

9.”沒有最好的，只有適合的“。并不存在一種適用于各種情況的普適的管理原則和方法，管理只能依據各種具體的情況行事。

10.她姐姐替她管理家務。

11.他管理上的重大失誤使公司陷入亟須重組的境地。

12.通常，婦女管理日常財務，而把大多數較長期的決策交給男人。

13.高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。

14.這個企業已劃歸地方管理。

15.這時，爺爺和游人都圍上來了。大家義憤填膺，七嘴八舌地說：“沒收他的鳥槍！”“拉他到管理處去”“不講文明，人人要管！”那青年人立刻耷拉著腦袋溜走了。

16.這位廚師負責管理廚工。

17.金錢會從那些不懂得管理的人身邊溜走。對于擁有金錢而不善經營的人，一眼望去，四處都有投資獲利的機會，事實上卻處處隱藏陷阱，由于錯誤的判斷，它們常會損失金錢。

18.管理者在任何時候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。

19.管理者自己必須每天并且不斷的感覺到變化的脈搏……他們應當有強烈的好奇心、觀察事件、分析趨勢、尋找變化的線索，并將這些線索轉化為機遇。

20.一個好的高級管理人員通常與人們相處得很好。

21.管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。

22.但對于任何深謀遠慮的基金管理總裁而言，危機肯定是一個長期的擔憂。

23.掌握管理基礎不光是一個能力的問題，還有德的問題。像說“建班子”，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業的人格魅力等等。

24.臨時募來的人力，必然良莠不齊，得加強管理才行。

25.良好的管理需要有效的溝通。

26.一個自我管理的體制要運作起來，必須得到所有相關人員的一致認可。

27.使從事有意義的勞動是管理少年犯的重要方法。

28.“管理三要素”，即“建班子”、“定戰略”和“帶隊伍”。

29.總經理應有企業管理經驗。

30.最高標準的企業經營管理只有四個字：客戶滿意。

31.所有候選人都在管理委員會贏得了席位。

32.我們正在想法控制管理成本。

33.他們不僅學習了商業管理理論方面的課程，并且學以致用。

34.所有管理措施，無一不與安人密切相關。

35.這花園似乎無人管理。

36.熱衷于惡作劇和反惡作劇的醫生、護士、管理人員以及士兵們，以自得其樂的方式使戰火紛飛的生活顯得不那么難以承受。

37.列表能使一切井然有序、便于管理。

38.有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。

39.企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。

40.管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去（87653.com管理造句）。

41.所有小修道院都由克呂尼的院長直接管理。

42.他是國際體育管理有限公司的創始人。

43.橫跨加拿大的交通干線是由聯邦政府管理的。

44.不能用職能管理的手推職能管理的山。

45.中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。

46.她正操持管理著一個大家庭，這是一個需要充分信任的高薪職位。

47.社區領導想要加強對小區外圍的管理。

48.為了拓展業務，他需要提高整個團隊的管理技能和創新能力。

49.做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。

50.為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

51.卓有成效的管理者善于用人之長。最優秀的人才是免費的！

52.不出兩年他就開始管理這家店了。

53.艦隊司令官負責管理艦隊的內部問題。

54.她有沒有什么管理經驗？

55.現在社會上，需要有實踐經驗而又年富力強的管理人才。

56.你必須認證用戶，顯示并管理表格，驗證輸入的有效性諸如此類。

57.我們的成功表明，我們的競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去，他們缺乏對細節的深層關注。

58.科學管理推動了生產。

59.我們非常看重他的管理才能。

60.要在中國做好企業，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環境中做事情。