1.我的職責就是發現他們的長處，規避其短處，所謂知人善任。

2.劉備被作者塑造成為仁民愛物、視賢下士、知人善任的仁君典型。

3.仰見圣明虛懷集益，洞悉吏治利弊，知人善任，不拘定格，不主故常。

4.他知人善任，邀集了一大批社會名流。

5.進入公司后，盡是做些打雜的工作，雖然是明珠暗投，但也只能盼望知人善任的長官早日出現。

6.一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

7.知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

8.慧眼識人，知人善任，經營有道，生意興隆。

9.每個人都有長處和短處，這就要求領導干部知人善任，使他們能充分發揮特長。

10.經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得。

11.知人善任的領導才是好領導。

12.經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。

13.企業領導者要知人善任，用人不疑，充分調動員工的工作積極性，鼓勵他們在工作中發揮自己的聰明才智。

14.知人善任，又具有容人之量，能接受別人正確地意見和建議，才能更好地駕馭人才、使用人才，取得成功。

15.唐太宗記取隋煬帝滅亡的教訓，實行偃武修文，知人善任，為大唐帝業打下良好基礎。

16.當老板的要 知人善任。

17.自稱年三十三，凡太平天國諸將，及清軍諸帥，都加貶辭，獨推重曾國藩，說他知人善任，規劃精嚴，實是得未曾有的大帥。

18.一個人若不能知人善任，那干什么都不會成功。

19.從人力資源管理的觀點來說，知人善任并能留住良好的人才，是企業的一大課題，尤其是高科技的企業。

20.知人善任、豁達大度、高瞻遠矚、明斷果決，自唐太宗以后，中國歷朝帝皇沒有幾個能及得上。

21.成為一名領導人需要的素質包括：思想開明、真心誠意尋求并聽取意見、為人謙虛，并且知人善任。

22.用人要知人善任，正人必先正己，言辭必須嚴正，火攻必須用得適宜。

23.高水平的人回國是很好的事情，但是國內的人必須合理的對待他們，知人善任。張柏芝愿為霆鋒懷孕幾次？

24.王廠長一向是知人善任。

25.在干部考察工作中，只有擴大民主，廣開渠道，才能全面知人，公正識人。否則，閉目塞聽，主觀臆斷，就不能知人善任。

26.遠在天邊近在眼前，不就是我家仁孝無雙、智勇雙全、知人善任、豁達大度、大仁大義的二公子袁熙。

27.一名工作出色的人事部經理要善于物色人才，并能夠知人善任。

28.《道德經原旨》對治人者的道德修養提出了明確的要求，從帝德修養的重要性、愛民之心、執政為公、不驕不爭、謙虛遜讓、以柔制剛、誠信待人、言行穩重、知人善任、崇儉知足、正己正人等方面作了全面論述。

29.人事檔案是人才信息的重要載體，是人才交流的主要信息源，是知人善任、選賢舉能的重要工具。

30.發現人才、培養干部、知人善任的能力。

31.眾所周知，企業最重要的資產是人。"知人善任"四個字看似簡單，實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

32.畢士安一生為人正直， 勤于政務， 治學嚴謹， 知人善任。

33.主公有三大優勢，一為漢室宗親，此大義也，二能知人善任，禮賢下士，此立身之本也，三能唯才是舉，不計出身，此賢人所以樂于效死也。

34.劉邦知人善任，任人唯賢，因此戰勝了項羽。

35.只有知人善任，才能人盡其才。

36.康熙且不必說了，千古帝王，史學家柏楊評價他是中國歷史上最英明的君主之一，年輕氣壯，有劉邦豁達大度的胸襟和李世民知人善任的智慧。

37.畢士安一生為人正直，勤于政務，治學嚴謹，知人善任。

38.擁有王者之心，審時度勢，知人善任，勝而不驕，敗而不餒。

39.一位最佳領導者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領導要有自我約束力量，而不插手干涉他們。

40.溫州長龍劉曉豐總經理知人善任，這是長龍不斷走向成功的一個關鍵因素。

41.一個企業的領導要知人善任，在安排下屬工作時要用其所長，避其所短。

42.他知人善任，選拔了很好的科室領導。

43."知人善任"四個字看似簡單，實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

44.劉備被作者塑造成為仁民愛物、禮賢下士、知人善任的仁人志士。