181.支出如此龐大,又得依賴煉油這個吃力不討好的業務,與傅成玉的戰略背道而馳。
182.第一年根本談不上戰略。
183.組織銷售會議,討論銷售隊伍的新戰略。
184.物流能力是有一家公司的戰略定位直接決定的。
185.并用來確保戰略戰術上的軍事優勢。
186.多虧了杰夫當場制定的英明戰略,他的球隊贏了。
187.我們必須考慮這些事變的戰略含義。
188.在這個戰略中,巴基斯坦將是一個重要的因素。
189.這是敵人聲東擊西的戰略,可別上當,他們的主力可能正準備直搗我們的總部。
190.我們為第二階段限制戰略武器會談所作的準備突然帶上了神學色彩。
191.加強師德建設,培養一支又紅又專的教師隊伍,是學校工作帶有戰略意義的重要舉措。
192.中國企業需如何調整自身戰略以適應新的挑戰?
193.具備研究能力以及明確的商業計劃和戰略目標。
194.以色列為了戰略聯盟起見,對土耳其偶爾激烈的言辭始終如一地選擇了充耳不聞。
195.通知強調,要把此次開展學習活動與全局當前工作緊密結合起來,營造學習先進、見賢思齊的濃厚氛圍,不斷將學習活動引向深入,繼續為“保穩定、擴內需、促就業”重大戰略部署發揮作用,推動西藏測繪事業又好又快發展,從而為西藏經濟社會發展,提供高效的測繪保障服務。
196.明天的戰略必須建立在昨天的教訓上。
197.將你的營銷戰略實施到具體情況當中,你將會勇往直前面對困難,網絡也肯定會發生變化。
198.巴基斯坦對于美國而言已經成為地理戰略位置極為重要的國家。
199.戰術有別于戰略。
200.像戰略家那樣思考,像野獸那樣行動。
201.因此,本次峰會的重點,應當是協調各國的退出戰略。
202.這是戰略思想上的一個僵局。
203.在1980-82年期間,盡管失業率高, 但是 反 通貨膨脹的戰略始終沒有放棄。
204.在戰略情報的搜集方面,可利用空間衛星監測整個地球;戰術情報的搜集,則可由士兵利用小型雷達和傳感系統來完成。
205.如果不能有效地解決這一問題,迅速增加地方政府的能力,邊疆民族地區要迅速抓住國家實施西部開發戰略的機遇迅速發展起來的愿望就難以實現,甚至會坐失良機。
206.現代企業既能制定出剛柔相濟的企業戰略,又能把握住形成勝勢的四大要素,還能講究比翼雙飛的運作藝術,就一定能夠不斷提高產品的市場占有率,實現市場最大化,從而保證企業效益最大化。
207.低成本戰略是經營層面的四個一般戰略之一。
208.這座邊城處于戰略要地,是我國的北門鎖鑰。
209.當前,海洋石油勘探開發方興未艾,能源的戰略需要促進了各大石油公司對海上石油平臺的投資。
210.一個襲擊法國的完善的新戰略方案終于出籠了。
211.軍隊作了戰略轉移。
212.的確,在中國,大多數的中小民營企業是由老板個人白手起家,其個人的經營理念和戰略思想對整個中小民營企業的生存與發展來說,是具有決定性的作用的。
213.第四章為案例分析,以平樂、黃龍溪、安仁、洛帶四古鎮為例,分析了四大古鎮的空間結構,提出了各自旅游開發的戰略。
214.一旦進入敵后,這支軍隊必須向敵人逼近并向其發起進攻,否則就將被敵人所制服,或者眼看其所處位置的價值由于敵人的調動而喪失。戰略上的進攻按常規也必須包括戰術上的進攻。
215.在田納西州帕里斯土生土長的布朗成功的秘訣是運用兩項彼此相關的戰略。
216.銀行有一套三管齊下的復蘇戰略。
217.現在,許多發展戰略都把農業和農村的發展放在優先地位。
218.有限戰爭并不一定非采用進攻軍事力量的戰略不可。
219.中國為什么要作出計劃生育的戰略決策?
220.從1997年開始準備和確定該戰略。
221.這個問題如果不解決, 它遲早會使我們的戰略和我們的對外政策陷于癱瘓。
222.祝首輪中美戰略與經濟對話圓滿成功。
223.二是綜合運用了多種較新的戰略分析工具。
224.第二部分: 企業戰略聯盟理論綜述。
225.員工是企業最重要的戰略資源。
226.提高生命質量的最佳方法是戰略創新。
227.這種戰略是通過擴大銀行的實際活動范圍,以達到擴大銷售額的目的。
228.達到一定的生產規模是這類投資維持正常運作的必要條件,增長是戰略上的必由之路,而采取先行者投資策略,搶占市場先機,爭取包多的客戶有利于投資者盡快獲得供應方規模經濟效益。
229.經過18年的創業經營,pa公司目前在國內壽險業規模穩居第二,經營利潤在業界一支獨秀,而pa公司在營銷人員的招聘、選擇以及培養開發方面的戰略實施可謂立下了汗馬功勞。
230.莫斯科也將云尋美國從俄領空運送戰略物資至阿富汗。
231.奧巴馬總統的演講是對這種樂不思蜀的樂觀主義當頭一棒,他對澳大利亞領導人耳提面命,告訴他們一個令人不快的事實:美國的確中國當做主要戰略對象,而且雙方之間的角力正迅速升級。
232.每一種情況都有適合于它的一個特殊的戰略。
233.盡管奧巴馬得到了歡天喜地的接待,但是澳大利亞已經開始重新考慮未來的戰略,尋找他們所面臨的抉擇之問題所在。
234.城市發展戰略是城市經營的靈魂。
235.無法在戰略框架內步調一致地,協調發展。
236.第一個是他們都不擅長打造戰略政治關系。
237.印度對外投資由小到大的迅速發展存在著多方面的原因,其中政府戰略選擇和政策支撐發揮了重要作用。
238.只要光能夠照到它們的戰略和投資上,懷疑自然會消去。
239.第五次反“圍剿”進行兩個月之后,當福建事變出現之時,紅軍主力無疑地應該突進到以浙江為中心的蘇浙皖贛地區去,縱橫馳騁于杭州、蘇州、南京、蕪湖、南昌、福州之間,將戰略防御轉變為戰略進攻,威脅敵之根本重地,向廣大無堡壘地帶尋求作戰。
240.這將是戰略反攻階段中的事業。