1.收、發料管理，財務管理，工資管理，檔案管理以及常用報表管理。

2.發料時做到先進先出，保證倉庫貨物的整齊堆放。

3.針對不可拆分原材料所帶來的發料不準確的問題，提出了發料余量管理策略，避免了生產浪費的現象。

4.為前公司倉庫發料開發的分練系統入門及作品。

5.倉庫管理部門分五個部份：收料，發料，包裝出貨，物料請購以及建立料號。

6.及時給生產線發料并在記錄卡上填寫正確的數量。

7.發料的準確性與準時性，遵循“先進先出”的發料原則。

8.完成倉庫日常撿貨和發料工作。