301.周易外匯決策系統——讓您輕輕松松賺錢！

302.輿論在總統的決策中發揮了重要作用。

303.歐元區的擔心是最大的，不僅因為主權違約已被認為不再是癡人說夢，而且因為決策者通過向主權債券持有者彌補了短期和大多數中期的損失的方式，成功做到了遮人耳目。

304.而美國與巴基斯坦兩國的決策者也許會得出這樣一個結論：雙方各取所需、各得其所，現在分手風險多多。

305.價錢是我們決策時考慮的主要因素。

306.但這些決策者似乎并不是太擔心：盡管據稱韓國昨日已采取了行動，但真正引人注意的是，其它國家央行保持了緘默。

307.工人們在決策上可以有他們的意見。

308.本刊有幸特邀多方決策人物。

309.個中緣由固然有戰略決策失誤、經營管理不當等因素，但一個不可回避的帶普遍性的問題也應運而生：即如何對企業集團進行管理運作？大型企業集團的管理是紛繁復雜、千頭萬緒的，筆者認為應以預算管理作為突破口來全面提升企業集團的管理水平。

310.政治決策有時候可歸結為個人的判斷和睿智。

311.這又是一項重要決策，要求了解公司“股本”。

312.另外，在完整性方面，本書沒有介紹到流行的業務決策方法，比如實際期權法和平衡計分卡。

313.抑或關于全面健康服務的爭吵證實了保守黨心底深處的懷疑：俗話說本性難移，自民黨難改背信棄義，鬼鬼祟祟的本性，使得聯合政府成了大膽決策的阻礙？

314.諸如此類情況在企業中并不少見，企業在利益的驅使下有可能會通過金融資產歸類來調節企業利潤及相關會計指標，使會計信息質量大打折扣，不利于會計信息使用者做出正確的決策。

315.例如，考慮是否上大學的決策。

316.您需向我們提供真實的公司決策檔案復印件。

317.具有較強的管理能力，良好的溝通協調和決策能力。

318.計算機能做報告、決策和控制幾乎每個領域。

319.黨的十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策。，黨中央、國務院批準廣東、福建在對外經濟活動中實行“特殊政策、靈活措施”，并決定在深圳、珠海、廈門、汕頭試辦經濟特區，福建省成為全國最早實行對外開放的省份之一。

320.為公事作決策不應攙雜個人情感。

321.資源分配決策有多種形式和層次。

322.在對威脅進行估計的過程中，每一個步驟都充滿著障礙。決策者受到的經常和主要的限制在于戰略情報的數量、質量和及時性。

323.現在你將搜尋以了解特定的決策問題。

324.上曉天文，下曉地理，中小兒科，知陰陽，懂八卦，運籌于帷幄之中，決策于千里之下。

325.如果對董事的注意義務要求過高，則很多有能力的人會對董事職位望而卻步，即使擔任董事職位之人，也會畏首畏尾，在做出決策時過于保守，以一種不求有功，但求無過的心態履行自己的職責。

326.專制型領導者傾向于單方面做出決策，支配工作方法。

327.凡是重要的事，都得花上很多的時間，而且是完整的大塊時間。不論是討論一種新產品還是重大的人事決策，幾乎所有的事情都是如此。

328.而游戲卻應該是非線性的，依靠決策而改變。

329.身為領導者，做出決策時一定要謹慎，以免一念之差，造成無法挽回的損失。

330.實驗結果表明決策樹分類器確實是一種有效的分類技術。

331.運用這些知識，做出財務決策的能力將有所加強。

332.提供應付帳款職能相關分析報告，協助管理層作出決策。

333.決策樹C類器，用C語言寫的。大家一起參考一下。

334.依靠強大的精神力量和正確的決策，使我國在十分困難的情況下，奮發圖強，白手起家，走出一條獨立自主發展國民經濟的道路。

335.三位*記都與廣東省籍的省長搭檔，不過作出實質性決策的是省委*記。

336.同時，各服務提供商面臨博弈，對于博客，服務提供商都想收費，但誰也不敢率先收費，因為習慣免費的網民會還不猶豫的流向其他服務提供商，因此博客服務提供商目前的最優決策只能是忍辱負重，等待時機。

337.因此，在決策樹中個人的偏好曲線應當取代統計機率。

338.它便無法能動的影響玩家的操作和決策。

339.關于這項決策的背后動機，他覺得難以啟齒。

340.優化方案具有明顯的經濟、生態和社會效益，為阿合奇縣畜牧業可持續發展提供了決策依據。

341.我們致力于以下價值觀，以指導我們的決策和行為。

342.CEO作出總體決策后，具體執行權力就會下放。

343.決策制定角色是為組織做決定的管理角色。

344.投資者注重會計信息對于投資決策的效用。

345.揭示確定效應及框架效應對風險決策的影響方式。

346.或是外部實體提供決策結果？

347.否則，不但無助于產生正確的理論和決策，相反會產生不協調，不統一，甚至自相矛盾的后果。

348.星期四到星期六也突顯業務增長和短期財務決策。

349.其次，提出了基于屬性效用函數估計的學習樣本構造方法，從決策問題本身抽取學習樣本。

350.提出一種多目標決策篩選模型。

351.十幾年來，為求發展，求勝利所厘定的決策和其執行過程的點點滴滴，與那些本于小心翼翼、步步為營而得來的勝利，都值得我們珍惜。

352.決策任何一件事情的時候，應開闊心胸，統籌全局。但一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。

353.管理人員的信息角色通常是決策角色的基礎。

354.職權和責任的授予使決策分散。

355.可惜大多數的事業經營者未能認識到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。

356.傳統入侵響應決策模型只考慮攻擊損失和響應成本。

357.經濟決策很少屬于要么肯定一切，要么否定一切的性質。

358.群決策理論屬于軟科學的范疇。

359.我認為我們不能只考慮侵犯專利可能性這一問題，要對更大的一些問題做出決策。

360.此項法律把錯誤的經濟決策與資金外流都列為犯罪行為。